Rolf Michael Schmitt
Lernende Organisation
KMU als lernende Organisation
Was ist eine Lernende Organisation?
Eine Lernende Organisation ist ein Unternehmen, das sich kontinuierlich und systematisch darum bemüht, die Fähigkeiten und das Wissen seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verbessern, um ihre Leistung und die des Unternehmens als Ganzes zu steigern. Dies wird erreicht, indem das Unternehmen ein Umfeld schafft, das ein kontinuierliches Lernen und eine ständige Verbesserung fördert.
Die Idee der Lernenden Organisation wurde erstmals von Peter Senge in seinem Buch „Die Fünfte Disziplin“ vorgestellt. Senge definiert die Lernende Organisation als „Organisationen, in denen die Menschen ständig erweitern, ihre Fähigkeiten, um bessere Ergebnisse zu erzielen, und in denen neue Muster des Denkens und Handelns entstehen“.
Vorteile für KMU als Lernende Organisationen
Verbesserte Leistung:
Durch die kontinuierliche Verbesserung der Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird die Leistung des Unternehmens gesteigert.
Innovationsfähigkeit:
Eine Lernende Organisation fördert ein Umfeld, in dem neue Ideen und Innovationen entstehen können. Dadurch können KMU innovativer und wettbewerbsfähiger werden.
Flexibilität:
KMU als Lernende Organisationen sind besser in der Lage, sich an Veränderungen anzupassen und auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren.
Mitarbeiterbindung:
Eine Lernende Organisation fördert die Entwicklung und das Wachstum der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, was zu höherer Motivation und Mitarbeiterbindung führt.
Verbessertes Image:
Unternehmen, die als Lernende Organisationen agieren, haben ein positives Image als Arbeitgeber und sind attraktiver für potenzielle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Implementierung einer Lernenden Organisation in einem KMU
Die Implementierung einer Lernenden Organisation kann eine große Herausforderung für KMU darstellen. Hier sind einige Schritte, die KMU beachten sollten, um den Prozess der Umsetzung zu erleichtern:
Führungskräfte müssen das Engagement und die Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sicherstellen, indem sie die Bedeutung von kontinuierlichem Lernen und Entwicklung kommunizieren.
Die Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens müssen mit den individuellen Bedürfnissen und Zielen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abgestimmt werden.
Es muss ein Umfeld geschaffen werden, das Lernen und Entwicklung fördert, indem beispielsweise Schulungen, Mentoring und Coaching angeboten werden.
Eine Kultur des Lernens umfasst verschiedene Aspekte wie beispielsweise:
Offenheit für Feedback und Reflexion: Eine Kultur des Lernens ermutigt Mitarbeiter, Feedback anzunehmen und reflektierend zu sein, um aus ihren Erfahrungen zu lernen.
Kontinuierliche Weiterbildung:
Unternehmen mit einer Kultur des Lernens bieten ihren Mitarbeitern regelmäßige Weiterbildungs- und Schulungsmöglichkeiten an, um sicherzustellen, dass sie ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern und auf dem neuesten Stand halten.
Wissensaustausch:
Unternehmen mit einer Kultur des Lernens fördern den Austausch von Wissen und Erfahrungen zwischen Mitarbeitern, um voneinander zu lernen und das gemeinsame Wissen und die Fähigkeiten zu verbessern.
Führungskräfte als Vorbilder:
Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Schaffung einer Kultur des Lernens, indem sie selbst kontinuierlich lernen und persönlich wachsen und Mitarbeiter ermutigen, dies ebenfalls zu tun.
Insgesamt trägt eine Kultur des Lernens dazu bei, dass Mitarbeiter motivierter und engagierter sind, sich kontinuierlich weiterentwickeln und erfolgreich in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt agieren können.