Rolf Michael Schmitt
Lernbegleitung
Lernbegleitung
Warum Mitarbeiter in der Wissensgesellschaft Lernbegleitung benötigen
In der heutigen Wissensgesellschaft ist kontinuierliches Lernen und berufliche Weiterbildung von großer Bedeutung. Technologische Fortschritte und die rasche Entwicklung neuer Arbeitsmethoden und -prozesse erfordern von Mitarbeitern ein hohes Maß an Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Lernbegleitung unterstützt Mitarbeiter dabei, diese Anforderungen zu erfüllen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Lernbegleitung hilft den Mitarbeitern dabei, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern und an neue Anforderungen anzupassen. Die Lernbegleitung trägt auch dazu bei, dass Mitarbeiter motiviert bleiben und sich in ihrem Beruf weiterentwickeln können.
Personalentwicklung durch Lernbegleitung absichern
Die Personalentwicklung kann durch Lernbegleitung dazu beitragen, dass Mitarbeiter ihre Kompetenzen und Fähigkeiten verbessern und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Dies ist wichtig, um den Anforderungen einer sich schnell verändernden Arbeitswelt gerecht zu werden.
Um die Wirksamkeit der Lernbegleitung zu erhöhen und langfristig zu sichern, werden folgende Maßnahmen empfohlen:
Auf Basis der Bedarfsermittlung sollten passgenaue Lernmaßnahmen entwickelt werden. Hierbei sollten die individuellen Bedürfnisse und Vorkenntnisse der Mitarbeiter berücksichtigt werden.
Digitale Lernplattformen, Webinare oder virtuelle Coaching-Sitzungen tragen dazu bei, dass Lernbegleitung auch in Zeiten von Homeoffice und mobilen Arbeitsplätzen effektiv umgesetzt werden kann.
Lernbegleitung sollte als Teil der Unternehmenskultur verankert werden. Dazu tragen regelmäßige Lern- und Wissensaustausch-Veranstaltungen und eine offene Feedback-Kultur bei.
Lernbegleitung als Strategie gegen Fachkräftemangel einsetzen
Lernbegleitung ist eine wichtige Strategie gegen den Fachkräftemangel. Durch die kontinuierliche Entwicklung der Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter können Unternehmen sicherstellen, dass sie auch in Zukunft über die notwendigen Fachkräfte verfügen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Um die Wirksamkeit der Lernbegleitung zu erhöhen und langfristig zu sichern, werden folgende Maßnahmen empfohlen:
Unternehmen sollten frühzeitig den Bedarf an Fachkräften ermitteln und gezielt in die Weiterentwicklung der bestehenden Mitarbeiter investieren, um Lücken zu schließen. Durch den Aufbau eines „Talentpools“ werden potenzielle Nachwuchskräfte identifiziert und gezielt gefördert.
Mentoring-Programme helfen dabei, Wissen und Erfahrungen innerhalb des Unternehmens zu teilen und so den Wissenstransfer zu fördern. Durch gezielte Schulungsmaßnahmen werden die Mitarbeiter auf zukünftige Anforderungen vorbereitet und auf dem neuesten Stand gehalten.
Unternehmen sollten eine lernfreundliche Unternehmenskultur fördern, die Mitarbeiter ermutigt, sich weiterzubilden und neue Kompetenzen zu erwerben.
Vorteile von externer Lernbegleitung in Unternehmen
Externe Lernbegleiter sind unabhängig von interner Politik und Beziehungen und können daher eine objektive Sichtweise auf die Herausforderungen und Bedürfnisse von Mitarbeitern und dem Unternehmen bieten.
Sie können flexibel eingesetzt werden, um spezifische Bedürfnisse und Anforderungen zu erfüllen, beispielsweise bei der Entwicklung von Führungskräften oder bei der Einführung neuer Technologien.
Sie schaffen eine vertrauliche und sichere Umgebung, in der Mitarbeiter offen und ehrlich über ihre Herausforderungen und Bedürfnisse sprechen können.
Externe Lernbegleitung kann eine kosteneffektive Alternative zur internen Schulung und Entwicklung sein, da sie es Unternehmen ermöglicht, spezialisierte Ressourcen und Expertise nur dann zu nutzen, wenn sie benötigt werden.
Insgesamt unterstützt externe Lernbegleitung Unternehmen dabei, Mitarbeiter effektiv zu entwickeln und zu fördern, indem sie auf Expertise und Erfahrung zurückgreifen, objektive Perspektiven bieten, flexibel sind und Ressourcen sparen.